中国经济网北京5月16日讯（记者 徐自立） 康宝莱近期发布的第一季度财报显示，截至2025年3月31日可信的配资平台，康宝莱总净销售额为12.22亿美元，去年同期为12.64亿美元，其中中国区净销售额为6480万美元，去年同期为7520万美元。边际贡献（包括净销售额减去销售成本、特许权使用费覆盖和独立服务提供商的服务费）部分，康宝莱总边际贡献为5.23亿美元，去年同期为5.27亿美元，其中中国区边际贡献为2330万美元，去年同期为2610万美元。
康宝莱2024年年报显示，截至2024年12月31日的年度，中国地区的净销售额为2.976亿美元。与2023年同期相比，截至2024年12月31日的年度净销售额下降了2980万美元，降幅为9.1%。以当地货币计算，截至2024年12月31日的年度净销售额与2023年同期相比下降了7.5%。截至2024年12月31日的年度净销售额下降9.1%主要是由于销量下降，销量点数下降6.5%，销售组合的不利影响2.5%，以及外汇汇率波动的不利影响1.6%。
此前的2023年年报显示，截至2023年12月31日的财年净销售额为3.274亿美元。与2022年同期相比，截至2023年12月31日的年度净销售额下降了6360万美元，降幅为16.3%。以当地货币计算，截至2023年12月31日的年度净销售额与2022年同期相比下降了11.8%。截至2023年12月31日止年度的净销售额下降16.3%，主要是由于销售量下降，表现为销售量下降9.1%，外汇汇率波动的不利影响4.5%，销售组合的不利影响3.1%，但价格上涨带来的2.6%的有利影响部分抵消了这一下降。
展开剩余54%商务部WTO研究会营商环境研究专委会主任胡远江认为，康宝莱中国区负责人的频繁更迭是它业绩连续下滑的重要因素。“第一，高管的更换对企业的管理体系有较大影响，特别是换下李延亮后，几乎一半的中层管理人员随之离职，造成了企业的动荡。第二可信的配资平台，大量离职的中基层人员造成了康宝莱市场资源的大规模流失。第三，高管团队的频繁变动造成了企业经营策略的不延续，同时也对品牌形象造成了不利影响。”
2024年1月，康宝莱任命北亚区域负责人蔡孟红为中国区总经理，全面负责康宝莱中国市场的战略规划、业务发展和销售运营。此前，李延亮自2007年起掌舵康宝莱中国区业务；2017年，李延亮被解职，由时任康宝莱天然产物生产副总裁的郑群怡接任。2018年1月8日，郭木上任康宝莱中国区总裁。
除了高管团队的变动，康宝莱的经销商关系也颇为紧张。中国经营报的报道《中国区业绩持续下滑康宝莱如何在红海中突围？》显示，2024年，服务康宝莱18年的经销商杨某因被公司指控“低价销售”违规，账户遭冻结且被拖欠3.38万元劳务费，引发其通过视频公开讨薪。杨某否认违规，称康宝莱未出示证据却要求其提供客户隐私信息自证清白。
胡远江认为，康宝莱和经销商的纠纷会对经销商团体的信心造成冲击，使经销商推进业务的动力减缓。同时，公司和经销商的纠纷通过自媒体展现给公众，也是直销企业应该尽力避免的情况。这种纠纷的后果最终都会体现在业绩下滑和消费者的流失中。
作为开展直销业务的企业，“涉嫌传销”一直是绕不开的话题。康宝莱的销售模式此前也一样受到过争议和处罚。中国经营报的报道同样也提及，2018年3月，康宝莱(中国)保健品有限公司因违法直销被河南省郑州市二七区工商质监局查处，罚没金额573万元，当时被称为郑州工商局成立以来查办最大案件。
中国经济网记者就近期媒体报道联系康宝莱中国区相关人士可信的配资平台，截至发稿未有回应。
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